Les domaines d’intervention de FICOM CONSEIL sont divers mais ont pour seul objectif de vous accompagner avec succès dans votre développement économique et stratégique.

Ficom Orga business unit est spécialisée dans le conseil en stratégie, organisation et management. Ficom Orga a plus spécifiquement développé trois lignes de services:

1. Organisation et Accompagnement du changement

Les organisations se doivent d'évoluer pour assurer une rentabilité conforme aux attentes du marché et des actionnaires et s'adapter de façon continue à des facteurs endogènes (acquisitions de filiales, rachats d'établissements, développement de nouvelles offres commerciales, nouveaux canaux de distribution, etc...) et exogènes (vivacité de la concurrence, réglementation, etc...) sans cesse plus contraignants.

Dans ce contexte, Ficom Orga aide ses clients dans leurs démarches d'évolution organisationnelle.

• Définir la question directrice: quelles réponses à quels besoins ?
• Analyser et diagnostiquer les structures organisationnelles existantes
• Définir les hypothèses de diagnostic, de recommandations et d'actions à mener
• Cartographier et modéliser les processus
• Optimiser ou refondre les processus opérationnels

Ficom Orga accompagne ses clients, dès les phases amont des projets, dans leur démarche de changement en étudiant systématiquement les impacts organisationnels, humains, méthodologiques et systèmes d'information.

Ficom Orga assure une présence tout au long du cycle du projet.

• Analyser le contexte du changement
• Analyser les impacts sur les utilisateurs concernés par le projet et sur les SI
• Concevoir et réaliser les solutions d'accompagnement
• Qualifier le changement et suivre le site pilote (valider le changement)
• Accompagner au démarrage et au déploiement
• Organiser le transfert de connaissances

Des normes de plus en plus rigoureuses s'appliquent aux banques en matière prudentielle, comptable, d'exigence en capitaux propres, de déontologie, de conformité, de lutte anti-blanchiment, de sécurité des moyens de paiement...Ficom Orga, en étant partenaire de plusieurs leaders mondiaux de la gestion du risque (SAS, VIVEO, ARIS), a intégré ces problématiques et propose un ensemble de solutions spécifiques facilitant la mise en conformité.

Par exemple:

Bâle II : Pour satisfaire aux exigences des trois piliers, pour calculer et agréger les risques de marché, opérationnel et de crédit, l’ensemble permettant de minimiser les efforts et les sommes investies dans la gestion du risque.